| 從展會看品牌 |
| 發(fā)布時間：2017/4/26 閱讀次數(shù)：2582 |
品牌概念 品牌(Brand)是一種識別標(biāo)志、一種精神象征、一種價值理念，是品質(zhì)優(yōu)異的核心體現(xiàn)。培育和創(chuàng)造品牌的過程也是不斷創(chuàng)新的過程，自身有了創(chuàng)新的力量，才能在激烈的競爭中立于不敗之地，繼而鞏固原有品牌資產(chǎn)，多層次、多角度、多領(lǐng)域地參與競爭。
品牌意識 市場競爭日益激烈，企業(yè)要想在未來的市場競爭中獲得立足之地，就要不斷提高自己的知名度與美譽(yù)度，要做到這一點(diǎn)就得樹立良好的品牌意識，從而為企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略打造強(qiáng)勢品牌奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 未來的社會將是一個講品牌的時代，企業(yè)要想取得長遠(yuǎn)發(fā)展就要打造自己的強(qiáng)勢品牌?？繕淞⑵放埔庾R來鑄就品牌戰(zhàn)略，從而達(dá)到企業(yè)的目的“盈利”。良好的品牌意識對一個企業(yè)來說具有不可預(yù)想的價值，它是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)品牌價值的有效途徑，是引領(lǐng)企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。因此，提高品牌意識，加強(qiáng)品牌建設(shè)是當(dāng)今社會的必然趨勢。 企業(yè)為什么要樹立品牌意識。 1、 品牌意識下的附加值 從企業(yè)的角度發(fā)展來說，品牌是給企業(yè)帶來溢價、產(chǎn)生增值的一種無形的資產(chǎn)。強(qiáng)大的品牌資產(chǎn)不僅能夠提高客戶的忠誠度，而且能夠?yàn)閺S家?guī)砭薮蟮钠放埔鐑r等收益。當(dāng)今時代，誰能吸引更多消費(fèi)者的眼球，獲得更多的關(guān)注，就已經(jīng)成功了一半。另外一半則是如何將這種關(guān)注轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益。對企業(yè)來說，品牌的附加值是吸引消費(fèi)者眼球的重要賣點(diǎn) 2、 品牌意識是企業(yè)的生存之道 品牌是一個企業(yè)生存與發(fā)展的靈魂，眾所周知，產(chǎn)品本身是沒有生命力的，只有產(chǎn)品沒有品牌，或者只有貼牌沒有品牌的企業(yè)，更是沒有生命力的。品牌也是一個企業(yè)發(fā)展的門面，品牌意識對一個企業(yè)的長存發(fā)展有著不可忽視的作用。
品牌價值 品牌價值是品牌管理要素中最為核心的部分，也是品牌區(qū)別于同類競爭品牌的重要標(biāo)志。品牌價值是人們是否繼續(xù)購買某一品牌的意愿，可由顧客忠誠度以及細(xì)分市場等指標(biāo)測度，這一定義則側(cè)重于通過顧客的效用感受來評價品牌價值。所以品牌價值是企業(yè)和消費(fèi)者相互聯(lián)系作用形成的一個系統(tǒng)概念。它體現(xiàn)在企業(yè)通過對品牌的專有和壟斷獲得的物質(zhì)文化等綜合價值以及消費(fèi)者通過對品牌的購買和使用獲得的功能和情感價值。 品牌價值的特征 客觀性：品牌價值客觀地存在于品牌之中，這是品牌價值的最基本特征。品牌之所以受到人們的青睞，就是因其內(nèi)在價值的存在。當(dāng)人們愿意支付比產(chǎn)品本身價值更多的價格去購買品牌產(chǎn)品時，實(shí)際上購買的就是品牌附加價值。 未來價值兼顧性：品牌價值既是對品牌現(xiàn)有市場表現(xiàn)的一種評估，也是對品牌未來市場收益的一種期望。品牌價值等于未來現(xiàn)金流量在目前的折現(xiàn)值，未來現(xiàn)金流量是由未來的市場和企業(yè)的經(jīng)營活動決定的，評估者需要對它們進(jìn)行合理估計(jì)，進(jìn)而確定未來現(xiàn)金流量的預(yù)測值?？梢?，品牌價值是基于現(xiàn)有市場活動、兼顧品牌未來收益的綜合價值體現(xiàn)。 動態(tài)性：品牌價值不是靜止不變的，會受到品牌綜合實(shí)力和市場環(huán)境的影響。當(dāng)品牌發(fā)展較好時，品牌商品的市場占有率就會提高，超額利潤增加，品牌價值也隨之上升:相反，當(dāng)品牌實(shí)力出現(xiàn)下滑，品牌價值也會下降。同樣，在市場景氣或衰退時，品牌的價值也會隨之相應(yīng)地發(fā)生變化。
品牌定位 品牌定位是指企業(yè)在市場定位和產(chǎn)品定位的基礎(chǔ)上，對特定的品牌在文化取向及個性差異上的商業(yè)性決策，它是建立一個與目標(biāo)市場有關(guān)的品牌形象的過程和結(jié)果。換言之，即指為某個特定品牌確定一個適當(dāng)?shù)氖袌鑫恢?，讓品牌在消費(fèi)者的心智中占據(jù)最有利的位置，使品牌成為某個類別或某種特性的代表品牌。當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生相關(guān)需求時，便會將定位品牌作為首選。 品牌定位的目的就是將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為品牌，以利于潛在顧客的正確認(rèn)識。成功的品牌都有一個特征，就是以一種始終如一的形式將品牌的功能與消費(fèi)者的心理需要連接起來， 通過這種方式將品牌定位信息準(zhǔn)確傳達(dá)給消費(fèi)者。因此，廠商最初可能有多種品牌定位，但最終的是要建立對目標(biāo)人群最有吸引力的競爭優(yōu)勢，并通過一定的手段將這種競爭的優(yōu)勢傳達(dá)給消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的心理認(rèn)識。 錯誤品牌意識導(dǎo)致錯誤的品牌定位 錯誤品牌意識體現(xiàn)在：品牌是一種社會資源，既然是社會資源，則應(yīng)共享。眾所周之，一種產(chǎn)品能否成為知名品牌與這種產(chǎn)品在社會上形成的公眾輿論息息相關(guān)。輿論是指社會公眾對企業(yè)的政策、行為、人員或產(chǎn)品所形成的看法和意見的總和，是社會上大多數(shù)人對組織的看法和意見的公開表達(dá)。如果公眾對企業(yè)的產(chǎn)品都有一個好的輿論，認(rèn)可你的產(chǎn)品，那么隨著公眾輿論的傳播，知道你的產(chǎn)品的人也必然增多，慢慢的，日積月累便能成為知名的產(chǎn)品。由此可見。如果企業(yè)要在競爭中取得立足之地就必須在提高自己知名度的同時提高美譽(yù)度，讓公眾都有一個好的輿論是最有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)境。那既然要提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，就得宣傳自己的產(chǎn)品，給消費(fèi)者一個好的企業(yè)形象，為自己的產(chǎn)品增加無形價值。一旦品牌做好了，肯定會吸引投機(jī)者的眼球，這時品牌這一社會資源的共享便成了投機(jī)者利用的資源。 品牌必須將自己定位于滿足消費(fèi)者需求的立場上，最終借助傳播讓品牌在消費(fèi)者心中獲得一個有利的位置。要達(dá)到這一目的，首先必須考慮目標(biāo)消費(fèi)者的需要。借助于消費(fèi)者行為調(diào)查，可以了解目標(biāo)對象的生活形態(tài)或心理層面的情況。這一切，都是為了找到切中消費(fèi)者需要的品牌利益點(diǎn)。而思考的焦點(diǎn)要從產(chǎn)品屬性轉(zhuǎn)向消費(fèi)者利益。消費(fèi)者利益的定位是站在消費(fèi)者的立場上來看的，它是消費(fèi)者期望從品牌中得到什么樣的價值滿足。所以用于定位的利益點(diǎn)選擇除了產(chǎn)品利益外，還有心理，象征意義上的利益，這使得產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為品牌。因此可以說，定位與品牌化其實(shí)是一體兩面，如果說品牌就是消費(fèi)者認(rèn)知，那么定位就是企業(yè)將品牌提供給消費(fèi)者的過程。
品牌質(zhì)量和競爭力 質(zhì)量鑄就品牌 細(xì)節(jié)決定成敗 有一個形象的比喻:說管理是棵樹,品牌是掛在樹上的果子，質(zhì)量是樹的枝干，細(xì)節(jié)是樹上的葉子,疏忽細(xì)節(jié)就等于打光了樹葉，疏忽質(zhì)量就等于破壞了樹枝，這樣，再好的樹也結(jié)不出美麗的果實(shí)。因此企業(yè)要提升品牌價值就必須從質(zhì)量入手、從細(xì)節(jié)入手，充分重視質(zhì)量和細(xì)節(jié)對品牌的意義。 隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的加劇和我國經(jīng)濟(jì)體制的改革步伐的加快，市場競爭更加激烈，品牌意識已滲透經(jīng)濟(jì)生活的各個角落。品牌已成為一個企業(yè)生存和發(fā)展的至尊法寶。一個強(qiáng)勢品牌在贏得新客戶的同時,可以提高老顧客的忠誠度。從企業(yè)工作過程中細(xì)分出來的質(zhì)量文化管理，其本質(zhì)就是細(xì)節(jié)管理。細(xì)節(jié)管理不僅決定品牌的優(yōu)劣，更決定企業(yè)的成敗?？梢哉f,隨著社會分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高，一個要求精細(xì)化管理的時代已經(jīng)到來，細(xì)節(jié)管理已成為承擔(dān)品牌內(nèi)涵的重要載體。 在全球化的背景下，面對行業(yè)激烈的競爭，設(shè)備和生產(chǎn)條件本身的差異顯然已經(jīng)很少，需要增強(qiáng)“我制造，我負(fù)責(zé)”意識，全面認(rèn)識“完美的產(chǎn)品出自完美的細(xì)節(jié)”。因而，就得靠每一位員工一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度和高度的責(zé)任意識，秉承“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，狠抓工作質(zhì)量，從每一道工序，每一個細(xì)節(jié)入手，嚴(yán)格工作流程，鑄就支支精品，打造企業(yè)品牌。如果生產(chǎn)的各個工序中，產(chǎn)品的質(zhì)量在于點(diǎn)點(diǎn)控制、層層把關(guān)，任何一個工序的疏忽或失誤都可能造成產(chǎn)品的質(zhì)量問題。而每生產(chǎn)一個問題產(chǎn)品就意味著市場的遠(yuǎn)去，品牌的退色。 品牌競爭力是一個由企業(yè)培育、經(jīng)市場締造出來的商品優(yōu)秀品質(zhì)的具體存在形態(tài)。培育一個品牌，必然是一個從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、從銷售到服務(wù)的長期努力過程；形成和提升一個產(chǎn)品的品牌競爭力，更是一個持之以恒的全方位努力過程。品牌競爭力的組織不健全、技術(shù)投入不足或企業(yè)還處于技術(shù)模仿階段，自主技術(shù)開發(fā)的能力的薄弱，如沒有足夠的自主知識產(chǎn)權(quán)研發(fā)能力，這都會給品牌未來發(fā)展帶來阻力。 品牌建之艱，但毀之易；“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”; 有了質(zhì)量，才能樹立和提升品牌；有了質(zhì)量，品牌才有生命力和競爭力。為此我們要將質(zhì)量意識貫徹到每一個實(shí)質(zhì)性的細(xì)節(jié)中去，徹底擺脫“大概”、“也許”、“好像”、“恐怕”、“可能”、“差不多”的滿足觀念，把細(xì)節(jié)管理落實(shí)到各個工序，使各個工序質(zhì)量職責(zé)清晰，有效地協(xié)作生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,鑄造一個行業(yè)百年經(jīng)典的品牌。 因此，品牌發(fā)展中離不開品牌意識、品牌價值、品牌定位、品牌強(qiáng)有力的品質(zhì)和競爭力，品牌戰(zhàn)略發(fā)展與我們每個人都息息相關(guān)，我們有責(zé)任和義務(wù)從出色完成我們本身工作自我做起，與公司一起共同發(fā)展，共繁榮，同榮譽(yù)。 |
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